---
title: "Beskæftigelsesplan 2025"
description: "PB"
date: "2025-02-21"
created: "2025-02-21"
---

[Hjem](https://vejen.dk/)

                    [Borger](https://vejen.dk/borger)

                    [Job og uddannelse](https://vejen.dk/borger/job-og-uddannelse)

                [Beskæftigelsesplan 2025](https://vejen.dk/borger/job-og-uddannelse/beskaeftigelsesplan-2025)

# Beskæftigelsesplan 2025

## Forord

I juni måned 2024 kom den længe ventede rapport fra Ekspertgruppen,
hvis opgave var at komme med anbefalinger til fremtidens beskæftigelsesindsats.

Udvalget for arbejdsmarked og Integration ser mange
spændende forslag til fx færre målgrupper, færre proceskrav og mere styring på
resultater. Mulighederne for mere fleksible rammer for den fremtidige indsats i
kommunen er meget interessante og vi glæder os til at følge de politiske
forhandlinger.  Det er dog med en vis
bekymring, at ændringerne skal medføre besparelser for i alt 3 mia. kr. frem
mod 2030. Det er svært at se, at det ikke i et eller andet omfang vil forringe
den service, som vi i Vejen Kommune kan levere til ledige, sygemeldte og
virksomheder. Nu er de politiske forhandlinger i gang og vi må afvente et
endeligt udspil til den fremtidige beskæftigelsesindsatsen.

Vi har i år haft meget svære budgetforhandlinger i Vejen
Kommune.  Arbejdsmarkedsområdet er heller
ikke gået fri af besparelser.  På trods
af besparelserne har vi i udvalget besluttet, at vi i videst mulige omfang vil
fastholde en aktiv beskæftigelsesindsats. Vi har en grundlæggende tro på, at vi
med en faglig og professionel tilgang til opgaverne, kan bidrage positivt til,
at flest mulige borgere i kommunen kan være en del af arbejdsmarkedet, og at virksomhederne
får den arbejdskraft der er brug for.

Vi vil have et særligt fokus på borgere, der har
udfordringer, som kan være en begrænsning i forhold til uddannelse og job. Både
unge, som er på vej ind i arbejdslivet, og mennesker, der måske rammes af
sygdom eller andre udfordringer, og derfor har brug for hjælp til at bevare
tilknytning til arbejdsmarkedet. Vi vil arbejde for at de nødvendige værktøjer
bliver bragt i spil, så et handicap eller andre udfordringer ikke bliver ved
med at stå i vejen for den enkeltes ønske om beskæftigelse.

Vi vil arbejde for at skabe gode løsninger for borgere og
virksomheder. Og vi vil række ud til arbejdsmarkedets parter, til kolleger i
andre dele af Vejen Kommune og til andre relevante samarbejdspartnere, fx
indenfor sundhedsvæsnet.  Vi tror på, at
vores forskelligheder er en styrke for at skabe gode og innovative løsninger.

Med forandringer forude vil vi få brug for en fortsat dynamisk
tilgang til opgaven. Vi skal være parate til at gribe de nye muligheder, som
forandringerne bringer med sig og arbejde for, at beskæftigelsesindsatsen
fortsat kommer til at bidrage positivt til Vejen Kommunes udvikling.

Henrik
Pihl Jessen
Formand
for udvalget for arbejdsmarked og Integration

## 1. Kerneopgaven

På arbejdsmarkedsområdet er vores kerneopgave centreret
omkring

- At kommunes ledige og sygemeldte kommer hurtigt
og varigt i arbejde
- At Kommunes virksomheder har let adgang til
kvalificeret arbejdskraft

Vores beskæftigelsesindsats skal bidrage til et dynamisk og
velfungerende arbejdsmarked, hvor langt de fleste har mulighed for at bidrage
med de kompetencer og ressourcer de har. Og hvor virksomheder har mulighed for
at drive forretning og skabe vækst og fornyelse.

Vores beskæftigelsesindsats tager udgangspunkt i og
understøtter Vejen Kommunes Vision – Mission og Værdier.

Derfor vil beskæftigelsesindsatsen tage udgangspunkt i den
enkelte borger og virksomhed og bidrage til at der i fællesskab findes
løsninger og muligheder.

Vi ønsker at sætte borgeren ved roret. Vi vil sammen med
borgeren få tilrettelagt en sammenhængende og meningsfuld indsats, der sætter
fokus på, hvordan den enkelte kan blive en del af arbejdsmarkedet.

Vi vil yde en tidlig indsats på ungeområdet, hvor vi ønsker
at bidrage forebyggende til, at unge undgår at starte voksenlivet på
uddannelseshjælp. Derfor bidrager vi på arbejdsmarkedsområdet også til
indsatsen for unge helt ned til 16 år.

Vi vil med beskæftigelsesindsatsen bidrage til et rummeligt
arbejdsmarked, fordi vi tror på, at alle har noget at bidrage med, og at
virksomhederne har brug for den arbejdskraft, der er til rådighed.

## 2. Strategi
for samarbejde med virksomhederne

Udvalget for
arbejdsmarked og integration ønsker med denne strategi at understøtte Vejen
Kommunes pejlemærker for 2022-2025. Udvalget ønsker at skabe grundlag for et
tæt samarbejde med virksomhederne. Vi ønsker i fællesskab at se på de
muligheder, vi har for at fremme og opfylde virksomhedernes behov for
arbejdskraft - både her og nu og på længere sigt.

Udvalget for
arbejdsmarked og integration ser samarbejdet med virksomhederne som en af
Jobcentrets kerneopgaver.

Jobcentret
vil for udvalgte målgrupper understøtte virksomhedernes rekruttering af
kvalificeret arbejdskraft.

Jobcentret
vil i samarbejde med virksomhederne arbejde for fastholdelse af medarbejdere i
forbindelse med sygdom.

Jobcentret
vil samarbejde med udvalgte virksomheder omkring inklusion af borgere, hvis
arbejdsevne skal udvikles eller er på et nedsat niveau.

Der arbejdes
ud fra følgende principper:

- Jobcentret skal
levere en systematisk hjælp til rekruttering af arbejdskraft
- Jobcentret skal
levere en professionel og tidlig indsats i forhold til at fastholde
medarbejdere ved sygdom m.v.
- Jobcentret skal
være en væsentlig samarbejdspartner i forhold til virksomhedernes
opkvalificering og uddannelse af medarbejdere
- Virksomhederne
skal opleve et ubureaukratisk samarbejde med Jobcentret
- Jobcentret skal
være så tilgængeligt som muligt for virksomhederne
- Jobcentret vil
være i dialog med udvalgte virksomheder omkring inklusion af borgere, hvor der
er brug for en særlig indsats for at de kan indgå på arbejdsmarkedet.

## 3. Fokusområder
for samarbejdet med virksomhederne

### Kvalificeret arbejdskraft til
virksomhederne

Vi arbejder aktivt med
opkvalificering målrettet brancher, hvor der er mangel på arbejdskraft nu og
fremadrettet. Vi arbejder med opkvalificering for alle målgrupper, så flest
muligt kan bidrage til at løse virksomhedernes rekrutteringsbehov

### Sygefravær

Vi vil understøtte virksomhedernes
arbejde med at reducere sygefravær.  Vi sætter
ind med understøttende indsatser, herunder anvendelse af de
handicapkompenserende ordninger for at sikre, at medarbejderne kan fastholdes i
beskæftigelse.  Vi inddrager relevante
samarbejdspartnere for at opnå de bedste løsninger.

I 2025 og 2026 vil
sygedagpengeindsatsen blive udviklet via et samarbejde med Den Sociale
Kapitalfond og Carelink.

### Rekruttering og jobformidling

Vi vil være en professionel
samarbejdspartner for virksomhederne, når de skal rekruttere nye medarbejdere.
Vi følger virksomhedernes tilfredshed via tilfredshedsmålinger.

### ESG

Vi vil understøtte virksomhedernes
arbejde med en social profil.  Det vil vi
gøre ved at oplyse om de muligheder der er for at samarbejde med jobcentret om
personer, der har brug for en særlig indsats, Desuden vil vi samarbejde med
virksomhederne om, at ansatte i fleksjob og ansatte med få ordinære timer,
bliver en naturlig del af virksomhedens opgaveløsning.

## 4. Strategi
for en aktiv indsats

Udvalget for
arbejdsmarked og integration ønsker med denne strategi at understøtte Vejen
Kommunes pejlemærker for 2022-2025.  Et
bærende princip i Vejen Kommune er, at borgeren som udgangspunkt har ansvar for
eget liv. Vi har tillid til borgerens evne til at styre eget liv, og vi ønsker
at tage udgangspunkt i den enkeltes behov med princippet om, at den der kan
selv, selv skal bidrage efter evne

Udvalget for
arbejdsmarked og integration ønsker med denne strategi at bidrage til at
udvalgte målgrupper, hvor der er et arbejdspotentiale hurtigst muligt opnår
beskæftigelse.

Beskæftigelsesindsatsen
i Vejen Kommune vil fortsat fokusere på det, der virker i forhold til at bringe
borgere i arbejde.

Jobcentret
har som kerneopgave at borgeren er ved roret.
Jobcentret skal understøtte den enkelte borger i at tage ejerskab over
egen situation og være en aktiv medspiller på vejen tilbage i job under hensyn
til gældende lovgivning.  Vi arbejder på
at bibringe borgeren faglige og sociale kompetencer, der kan anvendes på
arbejdsmarkedet.

Der arbejdes
ud fra følgende principper:

- Jobcentret tilbyder
     i videst mulige omfang en aktiv indsats indenfor de givne rammer
- Borgere der kan
     selv, skal selv
- Jobcentret
     understøtter en helhedsorienteret og tværfaglig indsats med de ressourcer
     vi har til rådighed
- Alle unge motiveres
     til uddannelse og/eller beskæftigelse
- Virksomhedsvendt
     indsats har første prioritet
- Den aktive indsats
     tilrettelægges med henblik på at udvikle og vedligeholde faglige og
     personlige kompetencer
- Udvalgte sårbare
     målgrupper vil modtage ret og pligt tilbud

## 5. Fokusområder
for en aktiv indsats 2025

### **Énstrategi for alle med et beskæftigelsespotentiale**

Borgere uanset alder, forsørgelse, kompetencer,
udfordringer, evt. handicap og etnicitet fortjener en aktiv indsats. Vi vil
sammen med borgerne arbejde på at få skabt rammer, der giver mulighed for at
opnå tilknytning til arbejdsmarkedet.

### Inddragelse af borgeren

Vi vil inddrage borgerne via fokuserede samtaler med en job-
og uddannelsesrettet tilgang. Sammen med borgeren vil vi planlægge forløb, der
kan bidrage til at skabe udvikling og progression.  Vi vil undersøge borgerens oplevelse af
samarbejdet.

### Virkeligheden virker

Vi vil arbejde målrettet med en virksomhedsrettet indsats,
hvor den enkelte hurtigst muligt opnår ordinære timer. Vi vil anvende de
nødvendige understøttende indsatser hvor der er behov.  Vi vil inddrage relevante samarbejdspartnere
og arbejde målrettet for, at den enkelte opnår stabil tilknytning til
arbejdsmarkedet.

### Gentagne forløb

Nogle borgere vender tilbage til offentlig forsørgelse flere
gange.  Vi vil i vores indsats skærpe
opmærksomheden på, hvad der er årsag til, at den enkelte har flere syge- eller
ledighedsperioder. Vi vil i samarbejde med den enkelte afdække muligheder og
forhindringer med henblik på, at der kan lægges en plan for at opnå varig og
stabil tilknytning til arbejdsmarkedet.

### **Digitale muligheder**

Vi vil tilbyde digitale løsninger der understøtter den
lediges jobsøgning og kontakt med jobcentret.

Med de digitale løsninger vil vi understøtte jobcentrets
tilgængelighed for den enkelte ledige.

### Sproglig opkvalificering

For ledige, der har dansk som andet sprog styrker vi
indsatsen med sproglig opkvalificering for at sikre, at den enkelte står bedst
muligt rustet til at opnå varig beskæftigelse.

## 6. Strategi
for unge i uddannelse og beskæftigelse

Udvalget for
arbejdsmarked og integration ønsker med denne strategi at understøtte Vejen
Kommunes pejlemærker for 2022-2025.

Vejen
kommune ønsker, at alle unge skal have en uddannelse med respekt for den
enkeltes kompetencer og have fast tilknytning til arbejdsmarkedet – også på
lang sigt.

Udvalget for
arbejdsmarked og integration ønsker med denne strategi, at
beskæftigelsesindsatsen understøtter den sammenhængende indsats og den unges
vej i uddannelse og job.  Samtidig ønsker
udvalget, at der sikres et godt samarbejde med uddannelsesinstitutioner og
virksomheder omkring de unge.

Målet er, at
unge får gennemført en relevant uddannelse og får mulighed for at bruge deres
ressourcer på arbejdsmarkedet til gavn for den unge og virksomhederne.

Der arbejdes
ud fra følgende principper:

- Vores unge er
altid i centrum
- Vi arbejder med
en tidlig forebyggende indsats ud fra en faglig vurdering
- Vi arbejder med
en helhedsorienteret indsats rettet mod uddannelse og beskæftigelse
- Vi arbejder
systematisk med den unge med fokus på kontinuitet og sammenhæng i indsatser
omkring den unge
- Vi arbejder med
én plan for den unge med retning mod uddannelse og beskæftigelse
- Vi har fokus på
relationer for at skabe succes sammen med unge med svære livsbetingelser
- Vi inddrager det
omgivende samfund

## 7. Fokusområder
for unge i uddannelse og beskæftigelse 2025

### **Tidlig indsats**

Vi ved, at
der er en risiko for langvarig ledighed for unge, der tidligt søger om
offentlig forsørgelse.  Vi vil bidrage
med forebyggende indsatser for unge under 18 år, hvor der er risiko for at de
ikke kommer i gang med uddannelse / dropper ud af uddannelse.

### Sammenhængende indsatser

Vi vil arbejde tæt sammen med relevante samarbejdspartnere
omkring vores unge, så vi hjælper den unge i overgange, og så vi sammen med den
unge sikrer en rød tråd, der peger mod uddannelse eller job. En stor del af de
unge har andre problemer end ledighed, og vi vil bidrage til en koordineret
indsats, der giver den unge mulighed for at udvikle sig hen mod uddannelse
eller beskæftigelse.

### Uddannelse eller beskæftigelse

Vi vil i tæt samarbejde med den unge tidligt vurdere, om
indsatsen skal støtte den unge i retning mod uddannelse eller i job for at
sikre mest mulig motivation hos den unge.

### Virksomhedsrettet indsats

Mange unge kan profitere af at opnå kendskab til
arbejdsmarkedet via ordinære timer. I virksomhederne vil den unge opnå viden og
færdigheder, der kan være vigtige for den enkelte uanset, om den unge ønsker at
få en uddannelse eller komme i arbejde.  Vi
vil styrke indsatsen med en personlig jobformidler, der skal hjælpe de unge til
at få fodfæste via en virksomhedsrettet indsats.

### Fastholdelse

En del unge kan have brug for hjælp til at fastholde
uddannelse eller beskæftigelse.  Vi vil i
videst mulige omfang tilbyde støtte i form af fastholdelsesmentor eller
efterværn til de unge, hvor vi vurderer der er særlig risiko for, at de vender
tilbage til offentlig forsørgelse.

## 8. Målsætninger

Der er mange forhold, der har
betydning for resultaterne på beskæftigelsesområdet. Stigende og faldende
ledighed, nye ordninger og muligheder, afskaffelse af regler og ordninger vil
alt sammen kunne få betydning for, hvilke resultater der opnås.   Vejen Kommunes beskæftigelsesindsats tager
udgangspunkt i de krav og forpligtelser, der er stillet i
beskæftigelseslovgivningen.
Beskæftigelsesplanen og de fastlagte mål er et udtryk for, hvor Vejen
Kommune vil lægge et særligt fokus i 2025.

Målsætninger
|  | Baseline | Mål |
| --- | --- | --- |
| **Samarbejdet med virksomhederne**<br><ul><li style="text-align: inherit;"><span style="background-color: unset; font-size: 1em; text-align: inherit;">Vi vil være en professionel samarbejdspartner for virksomhederne i forhold til rekruttering.</span></li></ul><br>\*følges via tilfredshedsmåling via KL | Overordnet
tilfredshed med samarbejdet med jobcentret – samlet resultat 2023 = 89% | Samlet
resultat for 2025 = 90% |
| **Sygemeldte**<br><ul level="1"><li style="text-align: inherit;"><span style="background-color: unset; font-size: 1em; text-align: inherit;">Vi
styrker indsatsen på sygedagpengeområdet, og arbejder for at nedbringe antallet
af sygemeldte med langvarige forløb</span></li><li style="text-align: inherit;"><span style="background-color: unset; font-size: 1em; text-align: inherit;">Vi
arbejder med anvendelsen af delvis raskmelding som en del af
fastholdelsesindsatsen</span></li></ul> | August 2024<br>- Antal forløb ud over 12 måneder = 94<br><br><br>Andel delvise rask- og sygemeldinger 2. kvartal 2024 =
18,3% | August 2025 Antal<br>forløb ud over 12 måneder = 85<br><br><br>Andel
delvise rask- og sygemeldinger 2. kvartal 2025 minimum 20% |
| **Aktiv indsats**<br><br>Den aktive indsats skal bidrage til, at ledige får arbejde og bliver selvforsørgende.<br><ul><li>Vi følger andelen af borgere, der afsluttes fra kontanthjælp i forhold til, at de fastholdes i arbejde i minimum 3 mdr.<br>*måles via nøgletal for kontanthjælp (jobindsats)</li><li style="text-align: inherit;"><span style="background-color: unset; font-size: 1em; text-align: inherit;">Vi arbejder med ordinære timer som delmål for at den enkelte kommer på arbejdsmarkedet. Fuld selvforsørgelse går forud for småjob og anden virksomhedsrettet aktivering</span></li></ul> | Andelen af<br>kontanthjælpsmodtagere, der er i lønmodtager-beskæftigelse efter 3 måneder<br>Første
kvartal 2024 = 47,9%<br><br><br>Andel
personer med ordinære løntimer øges:Ydelsesgrupper
i alt 2. kvartal 2024 = 9,5%<br><br>(landsgennemsnit 11,8%) | Andelen af<br>kontanthjælpsmodtagere, der er i lønmodtager-beskæftigelse efter 3 måneder<br>Første
kvartal 2025 = 50%<br><br><br>Vi arbejder
for en placering over landsgennemsnit<br><br>Ydelsesgrupper i alt - 2. kvartal 2025 = eller højere
end 13% |
| **Borgere visiteret til fleksjob skal havejob**<br><br>Borgere der
er visiteret til fleksjob, skal være kortest mulig tid på ledighedsydelse og i
stedet indgå som en aktiv del af arbejdsmarkedet | Gennemsnitlig
varighed af afsluttede forløb 2. kvartal 2024 = 29,9 uger | Gennemsnitlig
varighed af afsluttede forløb 2. kvartal 2025 mindre end 25 uger |
| **Integration**<br><br>Flygtninge
og familiesammenførte skal være en aktiv del af arbejdsmarkedet i Vejen Kommune<br><ul level="1"><li><p>Andel
af flygtninge og familiesammenførte i beskæftigelse skal fastholdes eller øges <b> </b></p></li></ul><br>\*andel<br>beskæftigede flygtninge og familiesammenførte til flygtninge , pct. (min. 190<br>timer i kvartalet) | Andel
august 2024 = 51,6% | August
2025 = eller højere end 54% |
| **Samarbejde**<br><br>**Borgerneskal opleve sig inddraget i samarbejdet**<br><ul><li style="text-align: inherit;"><span style="background-color: unset; font-size: 1em; text-align: inherit;">Vejen Kommune indgår i en tværgående måling af
borgertilfredshed via KL.</span></li></ul> | Overordnet
tilfredshed forår 2024 - andel tilfreds/meget tilfreds = 57,5% | Forår
2025 – andel tilfreds/meget tilfreds = 65% |

## Jobcentret

### Beskæftigelse & Integration

                                Søndergade 48, 6600 Vejen

### Ring til os

[79 96 66 21](tel:79%2096%2066%2021)

### Skriv til os

[Send Digital Post til Jobcentret (som borger)](https://post.borger.dk/send/31e49274-e5ac-4724-851c-d50c72eeea5e/525afc6e-ba33-4c34-a809-0cc7e796eab3/)

### Bemærk

                            Når du sender Digital Post til os, bliver du bedt om at bruge MitID.  På den måde bliver beskeden sendt sikkert, og du kan skrive dine personlige oplysninger, f.eks. dit CPR-nummer.
